Em Brasília, as decisões que moldam o futuro dos setores econômicos não acontecem ao acaso. Leis, decretos, portarias e políticas públicas surgem diariamente, e quem está presente nos espaços de discussão tem mais chances de ser ouvido, influenciar o resultado e garantir segurança para seus negócios. No ecoturismo e no turismo de aventura, essa presença não é apenas estratégica — é vital para a sobrevivência e o crescimento sustentável do setor.
A recente reforma tributária deixou uma lição clara: os setores que conquistaram redução de alíquota foram justamente aqueles que acompanharam de perto as negociações, com presença constante em Brasília. Não se trata apenas de “visitar” o Congresso ou um ministério, mas de construir relações, apresentar dados e mostrar, de forma concreta, a relevância econômica e social de suas atividades. Cabe lembrar que a regulamentação ainda está por vir, logo, ainda há muito trabalho a ser feito.
O mesmo acontece agora com a Lei Geral do Turismo, em fase de regulamentação pelo Ministério do Turismo. Quem ocupa o espaço das audiências, leva propostas técnicas e dialoga com os tomadores de decisão, influencia diretamente no texto final — e, portanto, no futuro das atividades turísticas no Brasil.
Reputação e Risco: Dois lados da mesma moeda
O setor também precisa estar atento às crises de reputação. Um incidente isolado, mal comunicado, pode gerar pressões por regulamentações mais duras, que acabam atingindo todo o ecossistema, mesmo aqueles que nada tiveram a ver com o problema. É aí que entra o advocacy preventivo: mostrar boas práticas, divulgar iniciativas de sustentabilidade e reforçar a imagem positiva do turismo de natureza antes que uma crise se instale.
Estar presente, portanto, não é apenas para reagir, mas para antecipar cenários e criar um ambiente regulatório favorável, através da constante comunicação do valor do negócio para a sociedade.
“Quanto mais presentes e organizados estivermos, mais força teremos para transformar boas ideias em leis, programas e incentivos que fortaleçam o turismo de natureza.”
Ocupando espaços, construindo soluções
Quando falamos em “ocupar os espaços de decisão”, estamos falando de algo muito concreto: participar de consultas públicas, integrar conselhos e grupos de trabalho, marcar presença em audiências e reuniões estratégicas. É nesses momentos que se constroem as regras que vão ditar como será possível operar e crescer.
Empresas que operam sob regras estáveis e previsíveis têm mais confiança para investir, inovar e expandir. No turismo de natureza, essa segurança significa, também, garantir que legislações ambientais, tributárias e trabalhistas considerem as especificidades do setor, evitando entraves desnecessários e promovendo um desenvolvimento alinhado à preservação ambiental.
Um chamado ao setor
O ABETA SUMMIT é mais que um encontro inspirador: é o momento para alinhar uma agenda de representação em Brasília. Empresários, gestores, guias, condutores, comunidades e pesquisadores precisam entender que influenciar políticas públicas não é papel apenas de grandes corporações. É uma responsabilidade coletiva, que protege o setor de riscos e abre novas oportunidades.
O futuro do ecoturismo e do turismo de aventura não será decidido apenas nas trilhas, rios e montanhas que encantam nossos visitantes. Ele será definido também nas salas de reunião, nos corredores do Congresso e nos gabinetes ministeriais. Estar ausente significa aceitar que outros decidam por nós.
Estar presente é garantir que o setor cresça com segurança jurídica, sustentabilidade e visão de longo prazo — e é para isso que precisamos ocupar a mesa de decisão.
Artigo publicado originalmente na Revista Abeta Summit 2025, que você pode conferir aqui.
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